師徒制如何令您攀上新高峰

說到師徒關係，問責與壓力之間有著清晰的界線。這是 Jeremiah Panlilio (BA) 從來自加拿大 Alberta（艾伯塔省）Calgary（卡爾加里）的百萬圓桌會員兼導師 Adrian George（CFP、TEP）身上學會的眾多道理之一。

「人在沒有受到壓力的情況下，自然能加倍蓬勃發展。」Panlilio 說道，「您得以蓬勃發展的機會更大，因為沒有規定工作量。您只需要遵循指引，著手工作即可。」

他的導師表示同意。「沒有壓力就像打開開關一樣，倏忽之間達成目標。」他說道，「但是問責能確保他最終將決定權從一端轉到另外一端。」

George 亦相信導師沒有甚麼魔法公式能協助學員入圍百萬圓桌。

「我並沒有甚麼秘密道具能縮短 Jeremiah 要走的路。只是讓他專注在目標方向而已。」George 表示，「還要避免令人分心的事物，以免這個過程變得更長，而非走上捷徑。我的角色不是將兩年的歷程縮短為一年，而是希望能確保兩年的歷程不會變成五年。」

這兩人都在 Calgary（卡爾加里）土生土長，在成為師徒之前便已相識。Panlilio 曾在行業活動上聽過 George 的演講，包括百萬圓桌會議，並表示「大受震撼」。

「我覺得我一定能從這個人身上學到很多。」Panlilio 說道，「我發現要是渴望如老鷹般翱翔天際，您必須先跟老鷹打交道。他對我來說就是一隻鷹。」

Panlilio 主動聯絡對方，二人終於在 2019 年 11 月正式建立師徒關係。儘管 George 也會做分配及檢查作業之類的工作，但是他希望鼓勵學員在這段關係中採取主導——這與有些人對這位三度入圍頂尖會員的導師的期望相反。

「讓我們之間關係真正見效的主要因素之一，是 Jeremiah 從一開始便明白，這是一段由學員主導的關係。」George 說道，「我不是他的業務教練，我不是來告訴他該怎樣做的。Jeremiah 必須對自己想達成的目標負責。」

George 曾婉拒過許多希望拜在他門下的學員，因為他們顯然都不願意採用這種形式。

「曾經有人問我：『能否請您幫我寫份完整的業務計劃，讓我照樣模仿？』不行。這是不可能的。」

然而，Panlilio 的確非常認真看待 George 的見解和建議，希望他能追隨導師的道路，終有一天成為百萬圓桌會員。

「我從沒摒棄他跟我說的一切，因為我是這麼看的，像 Adrian 這樣的人之所以有此地位，背後必然是有原因的。」Panlilio 說道，「俗話說，成功會留下線索。如果他願意花時間與努力，將線索或方式傳授給您，作為學員若不依樣畫葫蘆，簡直是太愚蠢了。」

每當與 Panlilio 合作時，George 都會嘗試每次只聚焦一件事。他會鼓勵學員繼續維持業務中的基本部分，同時每週只花一天或者 20% 的時間嘗試新事物，例如發展目標利基市場等。這種抉擇無疑令 Panlilio 鬆了一口氣，因為他十分在意要繼續維持基本收入，而非只是為了入圍百萬圓桌而將生意置諸不顧。

「我知道 Jeremiah 願意踏出過往的舒適圈。」George 表示，「當我要求他做事的時候，我就知道他必定能完成。」

這兩個男人每兩週見面一次，雖然 Panlilio 總是能提出更多問題或疑慮，而導師對此總是無任歡迎。

「我很肯定 Adrian 以前也遇到過這樣的事情，所以我可以簡單地聯絡他問道：『我接下來該怎樣做？』」Panlilio 如此說道。

而 George 本人則總是視自己為 Panlilio 最重要的啦啦隊員之一。

「很高興看到 Jeremiah 能突破昔日所以為可能的事，讓不可能的事情成為他的新常態。」George 說道，「我不認為有任何人能純憑自己而獲得所屬的地位和成功。」

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